Fortbildung für Intensivpflegende Konzept der KWFB Pflege ǀ SGI

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1 SGI ǀ SSMI Symposium 2015 Fortbildung für Intensivpflegende Konzept der KWFB Pflege ǀ SGI Inselspital Bern 30. April 2015

2 FBI Projekt Ablauf der PräsentaBon 1. Ausgangslage a) Rechtliche Grundlagen b) Umfrage zur beruflichen Fortbildung c) Berufliche Kompetenzentwicklung 2. FBI Projekt 2

3 Ausgangslage 1. Rechtliche Grundlagen Zurzeit gibt es keinerlei rechtliche Grundlagen oder gesetzliche Vorgaben. Die Fortbildungen von diplomierten Expertinnen/ Experten Intensivpflege NDS HF beruhen auf Empfehlungen der Fachgesellschaft, ist freiwillig und geschieht eigenverantwortlich. Berufliche Fortbildungen sind als wichtiges Instrument der Qualitätssicherung zu betrachten. Bundesgesetz über die Weiterbildung (WeBiG) 3

4 Ausgangslage 1a. Rechtliche Grundlagen Das Pflegepersonal muss regelmässig in relevanten pflegerischen, intensivmedizinischen und technischen Themen aus- und fortgebildet werden. Die leitende Intensivpflegefachperson der Intensivstationen (IS) führt eine Liste über die durchgeführten internen Aus- und Fortbildungsveranstaltungen und dokumentiert die Teilnahme des Pflegepersonals an internen und externen Fortbildungen. Richtlinie für die Anerkennung von Intensivstationen, SGI ǀ SSMI (2013) Die betreffende Intensivstation entspricht den geltenden Anerkennungskriterien der SGI. Empfehlungen Lernort Praxis, EK OdASanté (2011) 4

5 Ausgangslage 1b. Umfrage Ausgangslage Dezember 2013 Januar Personen (DCH 279 / FCH 126) 5

6 Ausgangslage 1b. Umfrage Ausgangslage Bereitschaft, in berufliche Fortbildung Hoch Gering Weiss nicht zu investieren (allgemein) DCH 94% 6% - WCH 72% 28% - Bereitschaft in der Freizeit - Fortbildungen zu besuchen DCH 51% 49% - WCH 28% 73% - Bereitschaft Fortbildungen während der Arbeitszeit zu besuchen DCH 95% 5% - WCH 83% 17% - Selbstfinanzierung (Zeit und/oder Geld) DCH 46% 54% - WCH 30% 64% 6% Betriebliche Finanzierung (Zeit und/oder Geld) DCH 87% 12% 1% WCH 68% 29% 3% Haltung gegenübereinem Creditsystem Sinnvoll bis mässig sinnvoll Überflüssig Weiss nicht DCH 69% 22% 9% WCH 62% 29% 9% 6

7 Ausgangslage 1c. Kompetenzentwicklung Arbeitsprozess 3:Selbstmanagement Kompetenz 3.2: Persönliche Entwicklung Erkennt Anforderungen und Veränderungen der beruflichen Praxis und stellt den eigenen Entwicklungsbedarf fest. Bildet sich systematisch weiter. Macht sich die eigene Arbeitsweise bewusst und berücksichtigt dabei Rückmeldungen von Vorgesetzten und Arbeitskollegen und -kolleginnen im intra- und interprofessionellen Team. Informiert sich über mögliche Entwicklungsmassnahmen.Beurteilt anhand von Standards und Erfahrungen die eigenen Kompetenzen. Entscheidet sich für angepasste Entwicklungsmassnahmen und plant die notwendigen Schritte zur Umsetzung. Berücksichtigt dabei persönliche und materielle Ressourcen. Setzt die nötigen Massnahmen aktiv und eigenständig um. Holt sich die benötigte Unterstützung und nutzt verschiedene Lernmedien. Stellt den Transfer in die Praxis in Zusammenarbeit mit dem verantwortlichen pflegerischen und medizinischen Team sicher. Überprüft den Nutzen der eingesetzten Massnahmen und den Transfer in die Praxis. Rahmenlehrplan Anästhesie-, Intensiv- und Notfallpflege NDS HF April

8 Ausgangslage 1c. Kompetenzentwicklung Die berufliche Kompetenzentwicklung > steigert Effizienz und Pflegequalität > steigert Patientensicherheit > erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit > trägt zur Entwicklung des Berufs bei 8

9 FBI Projekt Ziel Ziel ist die Anerkennung und Dokumentation der kontinuierlichen professionellen Kompetenzentwicklung der Experten in Intensivpflege 1. Anerkennung berufllicher Fortbildungsstaltungen 2. Erstellung eines Kreditpunktesystems 3. Erstellung eines Erfassungssystem 9

10 FBI Projekt Agenda Planung Reglement Gestaltung Umsetzung EvaluaBon PromoBon und KommunikaBon Vernehmlassung durch den Vorstand Resultate FB Homepage SGI- SSMI Kongress Workshop SGI- SSMI

11 FBI Projekt Zielpublikum Alle diplomierten Expertinnen/Experten Intensivpflege NDS HF und Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter mit äquivalenten Abschlüssen, die auf einer schweizerischen Intensivstation arbeiten, unabhängig davon, ob sie Mitglieder der SGI sind. Die systematische Erfassung von Fortbildungsaktivitäten beginnt mit dem Erhalt des Diploms Intensivpflege NDS HF oder der Anerkennung eines äquivalenten Titels. 11

12 2. FBI FBI Projekt Projekt Umfang und Gliederung der Fortbildung 35 Stunden / Jahr (bzw. 105 Stunden in drei Jahren) Fachspezifische Fortbildung > Strukturierte Fortbildung > Anerkennung und Crediterteilung durch die KWFB Pflege > Nachweispflich@g > Mindestens 15 Credits/Jahr erforderlich Erweiterte Fortbildung > Strukturierte Fortbildung > Anerkennung und Crediterteilung durch die KWFB Pflege > Nachweispflich@g > Maximal 10 Credits/Jahr anrechenbar Selbststudium > Nicht formelle, strukturierte Fortbildung > Literaturstudium (Arbeitsprozess 1-4 des RLP NDS HF AIN) > Lernen im Praxisfeld, Fallbeispiele > Nicht nachweispflich@g > Maximal 10 Credits/Jahr anrechenbar 12

13 FBI Projekt Fortbildungsveranstaltungen Damit Fortbildungsveranstaltungen anerkannt werden können, müssen sie den Kriterien der SGI KWFB Pflege entsprechen. > Qualitativ hochwertig > Pflegerelevant > Kompetenzorientiert > Aktueller Wissensstand 13

14 FBI Projekt Erfassungssystem Es braucht ein sicheres, schnell zugängliches und modernes Erfassungssystem zur Registrierung der beruflichen Fortbildung. Die KWFB Pflege befürwortet eine professionelle und gut unterhaltene Online-Plattform, welche für die SGI-Mitglieder kostenlos sein soll. 14

15 FBI Projekt Offene Fragen > Elektronisches Tool zur Erfassung und Verwaltung der eingereichten Daten > Internet-Plattform für Ausschreibung von Fortbildungsprogrammen > Kontrolle der Fortbildungsprogramme (KAI oder KWFB) > Zusammenarbeit mit den anderen Fachkommissionen (Management, KAI ) > Zusammenarbeit mit den anderen Berufsgruppen (SGAR, SGNOR > Finanzierung SGI Workshop

16 Vielen Dank für ihr Interesse.